Mit dem KPI-Portal von trinovis verfügt die Geschäftsführung nach nur wenigen Wochen Implementierungszeit über eine sehr praxisorientierte Entscheidungshilfe. Die aufschlussreichen Berichte und Analysen lassen durch eine innovative grafische Aufbereitung Probleme sofort ins Auge springen und weisen direkt auf Handlungsoptionen hin. Die Zusammenarbeit mit trinovis ist geprägt von ruhiger Fachkompetenz und einer guten Zusammenarbeit mit allen Berufsgruppen, vor allem auch mit den Ärzten.

Das OP-Controlling läuft seit Dezember 2014 produktiv. Nach wenigen Monaten konnte bereits ein Saal komplett stillgelegt werden, ein zweiter Saal steht als reiner Notfallsaal zur Verfügung. Der wirtschaftliche Vorteil konnte für alle Beteiligten dargestellt und umgesetzt werden.

Bereits wenige Wochen nach formalem Beschluss zur Einführung des neuen Arbeitszeitmodells konnten mehrere Stellen neu besetzt werden. Die Überlastungssituation hat sich reduziert und die Zufriedenheit der Mitarbeiter spürbar verbessert.

In den vielen Jahren unserer Zusammenarbeit haben wir BInovis stets als Partner erlebt, der auch in einem komplexen Umfeld wie dem Gesundheitswesen glänzt. Die DeltaMaster-Anwendungen, die Binovis für das strategische Krankenhaus-Controlling entwickelt hat, sind beeindruckend und zeugen von tiefem Branchen-Know-how. Das und die Erfahrung im Aufbau von Business-Intelligence-Systemen machen BInovis für uns zu einem wichtigen Partner im anspruchsvollen Markt der Krankenhaus-Lösungen.