Keine Erkenntnis-, sondern Umsetzungsprobleme? – Krankenhäuser nach dem Vorbild von Flughäfen steuern!
Vorstellung von in der Luftfahrt bewährten Steuerungsmechanismen auf dem Gesundheitswirtschaftskongress in Hamburg
Potsdam, 10.09.2019. „Wir haben kein Erkenntnis-, sondern ein Umsetzungsproblem!“ Häufig wird mit diesem Satz begründet, dass man als Führungskraft im Krankenhaus leider nichts gegen die bekannten Probleme unternehmen kann. Man weiß alles, aber die Menschen tun leider trotzdem nicht das Richtige, um die Situation zum Besseren zu wenden. So bleibt es bei überlasteten Notaufnahmen, täglichem Terminchaos im OP, unterbesetzten Stationen und unnötig langen Verweildauern.
Mehr sehen – besser verstehen – intelligenter handeln!
Innovative Controlling-Lösungen für alle, die mehr wollen als der Durchschnitt.Dafür stehen wir.
Schneller und besser entscheiden als der Wettbewerb
In Tagen zur produktiven Systemnutzung
In Sekunden zur Handlungsempfehlung
Einfache Lösungen für komplexe Probleme
Kein Report ohne Nutzen
Klartext in Controlling-Reports
Begeisterte Kunden
Mit dem KPI-Portal von trinovis verfügt die Geschäftsführung nach nur wenigen Wochen Implementierungszeit über eine sehr praxisorientierte Entscheidungshilfe. Die aufschlussreichen Berichte und Analysen lassen durch eine innovative grafische Aufbereitung Probleme sofort ins Auge springen und weisen direkt auf Handlungsoptionen hin. Die Zusammenarbeit mit trinovis ist geprägt von ruhiger Fachkompetenz und einer guten Zusammenarbeit mit allen Berufsgruppen, vor allem auch mit den Ärzten.
(Referenz aus vorheriger unternehmerischer Aktivität von Dr. Ralf Scholz.)
Dabei unterstützen wir Sie.
Das OP-Controlling läuft seit Dezember 2014 produktiv. Nach wenigen Monaten konnte bereits ein Saal komplett stillgelegt werden, ein zweiter Saal steht als reiner Notfallsaal zur Verfügung. Der wirtschaftliche Vorteil konnte für alle Beteiligten dargestellt und umgesetzt werden.
(Referenz aus vorheriger unternehmerischer Aktivität von Dr. Ralf Scholz.)
Davon profitieren unsere Kunden.
Kunden der BInovis haben Wettbewerbsvorteile gegenüber ihren Konkurrenten dank schnellerer und besserer Entscheidungsprozesse.
Kunden der BInovis …
sind innovativer und anspruchsvoller als ihre Wettbewerber
geben sich nicht mit Standard-DataWarehouse-Lösungen zufrieden
wollen nicht nur qliken und viewen, sondern professionell analysieren
wollen ihre eigene Controlling-Philosophie in ihrem System abbilden
wollen Problemen zügig auf den Grund gehen
wollen Berichte individuell gestalten
ergänzen fehlende Kompetenz und Kapazität individuell nach Bedarf
hassen bunte Bilder
lieben analytisch fundierte und in der Praxis getestete Analysemuster
Bereits wenige Wochen nach formalem Beschluss zur Einführung des neuen Arbeitszeitmodells konnten mehrere Stellen neu besetzt werden. Die Überlastungssituation hat sich reduziert und die Zufriedenheit der Mitarbeiter spürbar verbessert.
(Referenz aus vorheriger unternehmerischer Aktivität von Dr. Ralf Scholz.)
Gemeinsam mit unseren Partnern bieten wir umfassende Komplett-Lösungen für ausgewählte Controlling-Felder.
In den vielen Jahren unserer Zusammenarbeit haben wir BInovis stets als Partner erlebt, der auch in einem komplexen Umfeld wie dem Gesundheitswesen glänzt. Die DeltaMaster-Anwendungen, die Binovis für das strategische Krankenhaus-Controlling entwickelt hat, sind beeindruckend und zeugen von tiefem Branchen-Know-how. Das und die Erfahrung im Aufbau von Business-Intelligence-Systemen machen BInovis für uns zu einem wichtigen Partner im anspruchsvollen Markt der Krankenhaus-Lösungen.
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